Nacho Coll

背景经历#

我自 2007 年起就在 AWS 上构建产品——从 S3 和 EC2 的最早期开始，那时「云」还 远未成为默认选择。作为 AWS 企业架构师，我为包括 LEGO、Nordea、 Vueling 在内的顶级客户及其他财富 500 强企业级客户设计过生产规模的系统。 正是在那里，我今天所做一切背后的运营直觉逐渐成形：成本纪律、多区域可靠性， 以及从第一天起就认真对待可观测性，而不是事后补上。

自 2019 年起，我一直并行专注于两件事：区块链与去中心化产品的基础设施，以及 软件交付的 AI 方面——将同样的企业架构纪律带入这两个领域。这正是 Blockchain Web Services（BWS）如今运营的基础：一家 AI 原生解决方案工厂，秉持一个统一的运营口号——「需求即产品（Demand Becomes Product）」。我们把经过验证的市场需求转化为生产级软件——由人来设计、由 AI 加速、端到端负责。BWS 交付的每一行代码都由具名工程师所有。

BWS 以同样的严谨方式交付多款生产产品。X Bot 是其中之一，其他产品包括：

• OpenAgile.AI —— 为 AI 辅助开发提供工程纪律。
• Zellbox —— 面向预约驱动型中小企业的 CRM：客户、预约和 WhatsApp 提醒集于一个收件箱。
• WallaWhats —— 当你关注的 X/Twitter 账号发帖时，实时通过 WhatsApp 提醒你。
• Badges.ninja —— 带可视化设计器和 REST API 的区块链验证数字徽章。
• IPFS.NINJA —— 最简单的 IPFS 固定与上传 API，提供专属网关和慷慨的免费额度。
• Blockchain Database —— 用单一 API 将区块链作为数据层使用。
• NFT.zK —— 无需 Web3 专业知识即可铸造 NFT 的直观 API。

BWS 在 2025 年年中转型为 AI 原生公司。AI 并不是我们后加的一项功能——它是我们 转型成为的一家公司。工程标准没有改变：改变的是 AI 现在能承担多少研究、脚手架 搭建和测试工作，从而让一个小团队也能交付出过去需要更大团队才能完成的同等规模 的生产级软件。

我们日常的工作内容#

我的日常工作涵盖整个 BWS 解决方案组合——统筹各产品的路线图、与团队一起审核 技术设计、打磨支撑所有产品交付的 AI 辅助工作流，并保持各产品之间工程纪律的 一致性。每款产品都有自己的每周节奏；我的工作是将它们连接在一起。

具体到 X Bot，我们主要聚焦于让「抓取 → 评分 → 渲染 → 送达」这一循环保持 准确可靠。团队近期重点投入的领域包括：

• 数据准确性 —— X Bot 从官方 X API读取数据，因此排行榜中的数字与 X 官方报告的一致。保持这条数据管道的正确性——为某个过滤条件拉取正确的帖子、 去重、将互动数据归属到正确的账号——正是这款产品承诺的全部内容。
• 评分与排行榜 —— 可配置的点赞、转发、回复、引用和浏览量权重；「当日 最佳推文」精选；以及按计划直接发送到 Telegram 聊天群组的排行榜渲染图像。
• 不让人迷失的设置流程 —— 我们把 50 多个斜杠命令整合进单一的引导式 /setup 菜单，让管理员无需阅读手册就能选择账号、cashtag、关键词和调度 周期。
• 公平、可预期的定价 —— 一个覆盖每月 100 条帖子且无需信用卡的 FREE 套餐， 一个每月 19 美元、覆盖 1,000 条帖子的 PRO 套餐，以及永不过期的 ETH 积分——让追踪一个社区的成本透明并与实际用量匹配。
• 客户支持 —— 我们直接处理每一张工单。在机器人内通过 /setup → ❓ 帮助与支持 开一张工单，你会收到真人的回复——而且大多数时候，那个人就是我。

我撰写或审核过的文章#

本站上的大多数文章都署有我的名字。其中一些由 AI 助手起草（完整流程请参见 编辑流程），并由我在发布前审核；另一些则由团队 从头到尾撰写完成。无论哪种方式，每一项产品相关的说法在发布前都会对照实际 运行的机器人进行核实。

几篇代表性文章：

• X Bot 定价解析：FREE、ETH 积分还是每月 19 美元 —— 完整的定价拆解，已对照实际计费流程核实。
• 代币发行期间如何追踪 X 活动 —— 发行期间 KOL 追踪的实操手册。
• X Bot 对比 X Pro 与旧版 TweetDeck —— 关于定时报告引擎何时优于实时监控工具的诚实比较。